Telefónica ha fet un nou pas en la seva estratègia de créixer en el negoci empresarial amb la compra de la consultora tecnològica madrilenya Altim, operació valorada al voltant dels 30 milions d'euros. Es tracta d'una firma especialitzada en la implantació i la parametrització de programari de gestió empresarial SAP, una àrea clau per a les grans companyies que volen accelerar la seva transformació digital.
La transacció s'ha articulat a través de Telefónica Espanya i suposa l'adquisició del 100% del capital d'Altim Tecnologies de la Informació. Amb aquest moviment, l'operadora busca refermar la seva posició com soci tecnològic integral per a empreses i administracions públiques a Espanya, en un moment en què resulta cada vegada més complicat guanyar tracció al mercat residencial de telecomunicacions.
Detalls de l'operació i valoració econòmica
Segons diverses fonts del mercat, l?acord fixa la compra d?Altim en una xifra propera als 30 milions d'euros, un import que situa la transacció al voltant de 2,1 vegades les vendes de la consultora. El preu pràcticament duplica els ingressos registrats per la companyia el 2024, un indicador del valor estratègic que Telefónica atorga a aquest actiu.
El 2024, Altim va aconseguir una facturació de anuals., davant els 12,3 milions de l'exercici anterior, fet que suposa un creixement del 16,3% anual. Diferents informacions assenyalen a més que el 2025 va tornar a augmentar els seus ingressos al voltant d'un 20%, consolidant una trajectòria ascendent al mercat de la consultoria tecnològica especialitzada.
L'operació s'ha tancat després de diversos mesos de negociació i s'emmarca en la política de prioritzar inversions amb retorn clar al segment B2B, on la teleco veu més marge de creixement que en els serveis purament de connectivitat. Als ulls de la companyia, el desemborsament es justifica per l'accés a talent expert a SAP, propietat intel·lectual pròpia i una base de clients diversificada en sectors d'alt valor.
Fonts properes a la transacció apunten que aquesta compra és percebuda internament com una peça rellevant per reforçar la proposta de valor de Telefónica en consultoria, integració i gestió d'aplicacions empresarials, àmbits on la demanda es manté sòlida fins i tot en entorns econòmics més incerts.
Aquesta adquisició representa a més la primera compra de Telefónica a Espanya sota la presidència executiva de Marc Murtra, que va assumir el càrrec al començament de l'any passat. L'operació exerceix així de carta de presentació de la seva etapa al capdavant del grup al mercat domèstic.
Qui és Altim i què aporta a Telefónica
Altim és una consultora tecnològica amb més de dues dècades d'experiència, amb seu a Las Rozas (Madrid), que s'ha centrat des dels seus inicis en la implantació, parametrització i manteniment de solucions basades en SAP. En la seva pròpia presentació corporativa destaca haver acompanyat més de 300 empreses de múltiples indústries en els processos de transformació digital.
La companyia compta amb una plantilla del voltant de 125 professionals altament especialitzats, i s'ha posicionat com un dels socis de referència de SAP al mercat espanyol. Altim disposa de la certificació Gold Partner de SAP, una acreditació reservada a socis amb elevat volum de negoci, alt nivell tècnic i projectes de complexitat significativa.
Entre les seves línies de treball destaquen la implantació de sistemes ERP SAP en mòduls crítics per a la gestió diària de les empreses, com ara finances, recursos humans, compres, logística, cadena de subministrament, producció o vendes. La seva proposta passa per adaptar la plataforma de SAP a les peculiaritats de cada sector, combinant acceleradors propis amb metodologies àgils per reduir temps de desplegament.
En els darrers anys, la consultora ha enfocat bona part de la seva activitat a projectes de migració a SAP S/4HANA, la darrera generació de l'ERP de la firma alemanya, així com en solucions relacionades amb núvol públic, ciberseguretat i governança de la dada. Tot això amb l'objectiu que les companyies puguin prendre decisions amb informació en temps real i processos més automatitzats.
Altim opera amb una base de clients repartida entre serveis financers, asseguradores, indústria i administració pública, cosa que proporciona a Telefónica una entrada o reforç en segments on la demanda de solucions SAP i d'integració de dades és particularment intensa.
Continuïtat de l'equip directiu i encaix organitzatiu
Un dels elements clau de l'operació és la continuïtat de l´actual equip directiu d´Altim, que es mantindrà al capdavant de la gestió després de la integració al grup. La firma està liderada per Adriana Sola, que exerceix com a sòcia directora general o consellera delegada, acompanyada per Alberto Gómez (director de Tecnologia), Paco Sola (responsable d'Altim AM) i Juliol Trevejo (soci director general del grup).
Telefónica ha recalcat que l'operació no cerca una simple absorció de recursos, sinó incorporar un equip especialitzat que ja opera amb rendibilitat i marca pròpia. De fet, està previst que Altim continuï funcionant amb un cert grau d'autonomia operativa dins de Telefónica España, alhora que aprofita les sinergies comercials, de canal i d'infraestructura del grup.
Des de la teleco subratllen que l'objectiu és reforçar les capacitats de Telefònica Empreses i Telefònica Tech serveis d'aplicacions de negoci, analítica avançada i gestió de la dada, sumant el coneixement vertical que aporta Altim en sectors intensius en tecnologia SAP.
La direcció de Telefónica ha insistit a més a la complementarietat cultural i de visió de negoci entre les dues companyies: orientació a relacions a llarg termini amb els clients, aposta per la professionalització dels equips i focus en la innovació aplicada, més que no pas en grans campanyes d'imatge.
Per part d'Altim, el seu màxim responsable, Adriana Sola, ha expressat la seva satisfacció per l'entrada al grup, destacant que l'operació permetrà escalar projectes i garantir als clients retorns mesurables a les seves inversions en transformació digital, mantenint alhora el nivell d'especialització que els distingeix davant de consultores més generalistes.
Per què SAP és tan estratègic per a Telefónica
L'aposta de Telefónica per Altim s'entén millor si tenim en compte el paper que juga SAP a les grans organitzacions. El programari de la multinacional alemanya és una suite d'aplicacions de planificació de recursos empresarials (ERP) que integra a una mateixa plataforma la gestió d'àrees com finances, compres, logística, recursos humans, vendes o producció.
Aquest tipus de solucions permet que les empreses puguin unificar la informació crítica del negoci, automatitzar tasques repetitives (com la comptabilització de factures o la gestió de l'inventari) i disposar de dades actualitzades a l'instant per donar suport a la presa de decisions. Per a moltes corporacions, l'ERP és, a la pràctica, el cor de les operacions diàries.
Col·locar-se a la capa que defineix, implanta i manté aquests sistemes implica que Telefónica pot “entrar fins a la cuina” dels seus clients empresarials: controla l'arquitectura que suporta des de la comptabilitat fins a la cadena de subministrament, passant per la gestió de persones. Això es tradueix en una fidelització més gran i en barreres de sortida més altes davant de competidors, ja que canviar de proveïdor de serveis SAP és un procés complex i costós.
A més, la integració d'Altim permet a l'operadora reforçar la seva oferta sobre AUGE amb SAP, la plataforma que facilita la migració de sistemes on-premise a entorns al núvol més flexibles. Mitjançant aquesta combinació de connectivitat, infraestructura cloud i consultoria especialitzada, Telefónica busca oferir a les empreses un paquet complet de serveis digitals, des de la xarxa fins a la capa d'aplicacions.
Un altre punt rellevant és la capacitat d'Altim per desenvolupar algorismes predictius, models d'anàlisi i eines d'automatització de processos clau, com la gestió de factures de proveïdors o el control fiscal de cadenes productives, elements molt valorats en sectors sotmesos a una regulació intensa.
Encaix al pla estratègic Transform & Grow
La compra d'Altim encaixa amb el nou pla estratègic Transform & Grow 2026-2030, amb què Telefónica pretén virar progressivament des del model clàssic d'operadora de telecomunicacions cap a una TechCo, és a dir, una companyia tecnològica amb un pes cada vegada més gran dels serveis digitals d'alt valor afegit.
En aquest marc, la prioritat ja no passa tant per créixer en nombre de línies mòbils o paquets convergents, sinó per capturar eficiències operatives i reforçar la generació de caixa mitjançant solucions que aportin més marge i més vinculació amb els clients empresarials.
La integració d'una estructura com Altim, ja sanejada i amb presència consolidada a sectors estratègics com banca, assegurances i administració pública, ajuda a accelerar aquesta transformació. Telefónica es pot recolzar en la seva experiència per desplegar projectes de digitalització complexos en menys temps i amb menys risc.
Alhora, l'operació contribueix a potenciar la posició de Telefònica al segment B2B a Espanya, un dels quatre mercats considerats estratègics al full de ruta del grup, juntament amb Alemanya, Regne Unit i Brasil. L'objectiu declarat és convertir-se en el referent europeu en solucions digitals integrals per a empreses, més enllà de la connectivitat.
En un context de consolidació del sector de les telecomunicacions a Europa, moviments com el d'Altim mostren la voluntat de Telefónica de guanyar pes no només a través de fusions o compres d'operadors, sinó també l'adquisició de capacitats tecnològiques diferencials que us permetin competir de tu a tu amb grans consultores i firmes globals de serveis TI.
Altres operacions recents de Telefónica a Europa i Llatinoamèrica
Encara que la compra d'Altim és una operació més petita si es compara amb altres moviments del grup, s'inscriu en una estratègia d'inversió i desinversió selectiva que Telefónica està executant els últims anys per reposicionar la seva cartera d'actius.
Al Regne Unit, la companyia, a través de Virgin Media O2 (VMO2), la seva 'joint venture' amb Liberty Global, ha acordat la adquisició del 100% de Netomnia, el segon major operador alternatiu de fibra del país. La transacció, valorada al voltant de 2.000 milions de lliures esterlines (uns 2.294 milions d'euros), es canalitza mitjançant la societat de fibra Nexfibre, participada per Telefónica, Liberty i InfraVia Capital.
A més, VMO2 ha impulsat la fusió del seu negoci B2B amb Daisy Group, proveïdor britànic de comunicacions i serveis TI per a empreses. La nova entitat resultant parteix amb ingressos proforma superiors als 1.600 milions d'euros i una estructura accionarial en què VMO2 manté una posició majoritària, reforçant així la seva presència en el segment corporatiu al mercat britànic.
Al Brasil, Telefónica també ha fet passos rellevants. El 2025 va adquirir el 50% que encara no controlava de FiBrasil al fons canadenc CDPQ per uns 850 milions de reals, passant a dominar el 100% d'aquesta plataforma d'infraestructura de fibra òptica. Amb això, la companyia consolida una posició clau en xarxes de nova generació un dels seus mercats prioritaris.
En paral·lel, el grup ha continuat amb el seu estratègia de reducció d'exposició a Hispanoamèrica. L'últim any ha completat la sortida de països com Colòmbia i Xile, sumant-se a les desinversions prèvies a Argentina, Perú, Uruguai i Equador. Tan sols romanen en procés les operacions vinculades a Veneçuela i Mèxic.
Aquest conjunt de moviments mostra un patró: concentrar recursos a mercats considerats estratègics (Espanya, Alemanya, Regne Unit i Brasil) i en actius que aportin escala, tecnologia o rendibilitat diferencial, com ara la fibra, les plataformes digitals i ara també la consultoria especialitzada en SAP.
La compra d'Altim se suma així a aquest puzle corporatiu com una peça de mida mitjana però amb un fort component estratègic: reforça el negoci B2B a Espanya, aporta talent expert a SAP, amplia la base de clients corporatius i encaixa amb l'ambició de Telefónica d'evolucionar cap a una companyia més tecnològica, capaç d'acompanyar empreses i administracions no només en la connectivitat, sinó també en la gestió profunda dels seus processos i dades.