Meta, matriu de Facebook, Instagram i WhatsApp, barreja una nova onada d'acomiadaments que podria deixar fora un de cada cinc empleats a nivell mundial. La possible reestructuració, encara sense data ni xifres tancades, s?emmarca en el gir estratègic de la companyia per destinar una quantitat colossal de recursos a la intel·ligència artificial (IA).
Segons diverses fonts internes esmentades per Reuters, els directius d'alt nivell ja han demanat als equips que preparin plans de retallada de personal. Mentre l'empresa insisteix públicament que tot es basa en escenaris hipotètics, als passadissos de Meta s'assumeix que ve un altre ajust de pes, molt en la línia de l'anomenat “any de l'eficiència” que va marcar l'etapa 2022-2023.
Un acomiadament potencialment històric: fins a 16.000 persones
Les darreres dades corporatives situen la plantilla de Meta al voltant de 79.000 empleats repartits per tot el món. Si finalment s'apliqués una retallada propera al 20%, podrien perdre la feina prop de 16.000 treballadors, el que convertiria loperació en una de les reduccions de personal més grans de la història de la companyia.
Per fer-vos una idea de l'abast, els acomiadaments del 2022 i el 2023 van suposar la sortida d'uns 21.000 empleats en dues rondes consecutives. Aleshores es va justificar com una correcció de l'excés de contractacions durant la pandèmia i l'arrencada de l'esmentat any de l'eficiència. Ara l'argument és diferent: cal alliberar recursos per pagar la factura de la IA.
Les fonts consultades destaquen que encara no hi ha un calendari oficial ni un percentatge definitiu tancat, però reconeixen que la cúpula ha transmès als comandaments intermedis la necessitat de revisar estructures, fusionar equips i reduir costos de manera notable. A la pràctica, en molts departaments ja es treballa amb la idea de redimensionar plantilles i prioritzar aquells projectes directament vinculats a IA.
Des de l'oficina de comunicació, el portaveu de l'empresa, Andy Stone, ha intentat rebaixar la tensió en assenyalar que els informes publicats són “especulacions sobre enfocaments purament teòrics”. Tot i això, el to prudent de la declaració no ha aconseguit dissipar la sensació que Meta es prepara per a un ajust profund.
La factura de la IA: una inversió de fins a 600.000 milions de dòlars
El context d'aquests possibles acomiadaments és l'estratègia de Meta de apostar de ple per la intel·ligència artificial generativa i els sistemes de “superintel·ligència”. La companyia projecta destinar fins 600.000 milions de dòlars en centres de dades i maquinari d'IA d'aquí a 2028, una xifra que la situa entre els actors que més capital estan comprometent en aquesta carrera tecnològica.
Aquestes infraestructures -granges de servidors, xips especialitzats, xarxes d'alta capacitat i sistemes de refrigeració- són la base per a entrenar models d'IA cada cop més avançats i desplegar-los a gran escala a les seves plataformes socials, productes publicitaris i futurs serveis digitals. El cost, però, és tan elevat que l'empresa cerca retallar de manera agressiva per altres costats.
Dins aquest mateix moviment, Meta ha tancat adquisicions específiques a l'àmbit de la IA. Entre elles destaca la compra de Moltbook, una xarxa social dissenyada per a agents d'intel·ligència artificial, que anticipa un futur en què no només interactuaran persones, sinó també sistemes autònoms. A més, la companyia ha acordat invertir almenys 2.000 milions de dòlars a la startup xinesa Manus, especialitzada també en tecnologies d'IA.
Paral·lelament, l'empresa s'ha llançat a oferir paquets salarials milionaris per captar els millors investigadors del sector. Algunes ofertes, segons les filtracions, poden assolir compensacions de centenars de milions de dòlars a repartir en quatre anys, cosa que evidencia que Meta està disposada a pagar quantitats molt elevades pel talent clau, fins i tot mentre ajusta la resta de la plantilla.
Aquest contrast —acomiadaments massius en unes àrees i fitxatges desorbitats en altres— alimenta la percepció que Meta està reconfigurant la seva força laboral al voltant de la IA, prioritzant perfils extremadament especialitzats i retallant llocs que poden ser automatitzats o considerats menys estratègics.
Zuckerberg i la idea de fer més amb menys gràcies a la IA
El director executiu, Mark Zuckerberg, fa mesos que defensa en públic i en privat que la intel·ligència artificial permet completar projectes complexos amb equips molt més reduïts. En intervencions recents ha comentat que hi ha iniciatives que abans exigien grans grups d'enginyers i que ara les poden tirar endavant una sola persona amb el suport de les noves eines d'IA.
Dins de l'empresa, aquesta visió es tradueix en la creació de un equip específic centrat en el desenvolupament de sistemes de “superintel·ligència”, amb l'objectiu de competir davant de gegants com OpenAI, Google o Microsoft. Aquest grup treballa en models avançats —com el projecte intern conegut com Avocado— amb què Meta vol recuperar terreny després de les ensopegades que va patir amb versions anteriors de la seva família Llama.
L'afany per liderar el camp de la IA arriba després de diferents crítiques per part de la comunitat especialitzada. Alguns experts van qüestionar el rendiment real de models anteriors i la manera com l'empresa presentava els seus resultats, cosa que va generar dubtes sobre quant havia avançat Meta en comparació amb altres actors del sector.
A aquest escenari se suma la cancel·lació d'un model especialment ambiciós, de nom en clau Behemoth, que mai no va arribar a veure la llum pública malgrat les expectatives creades internament. Aquests contratemps han intensificat la pressió sobre l'equip d'IA, que es veu obligat a demostrar que les enormes inversions —personal, centres de dades i adquisicions— es traduiran en productes competitius a curt i mitjà termini.
En aquest context, el missatge que baixa des de la cúpula és clar: l'empresa ha de ser més “lleugera” en personal tradicional i més intensa en capital i talent per a IA. La idea encaixa amb un patró que es repeteix a bona part de la indústria tecnològica, on el discurs de l'eficiència i l'automatització justifica reduccions de plantilla fins i tot en companyies molt rendibles.
Una onada de retallades que s'estén per tota la gran tecnologia
El pla de Meta no és un cas aïllat. Altres grans tecnològiques nord-americanes han seguit un full de ruta molt similar, combinant retallades de personal amb fortes injeccions de capital en infraestructures i projectes de IA. Amazon, per exemple, ha confirmat l'eliminació de prop de 16.000 llocs de treball, una part significativa de la seva plantilla, al·legant la necessitat dajustar el negoci i finançar noves iniciatives dautomatització i serveis al núvol.
La fintech Block, per la seva banda, ha dut a terme una retallada encara més dràstica, reduint aproximadament la meitat de la seva plantilla. La seva direcció ha subratllat obertament que l'expansió de les eines d'intel·ligència artificial permet operar amb menys treballadors, mantenint –o fins i tot millorant– els nivells de productivitat previs.
Fora de l'entorn estrictament tecnològic, diversos informes de bancs d'inversió i consultores fa temps que adverteixen que la IA transformarà la distribució de l'ocupació i el pes de determinats perfils en l'economia. Un dels missatges més repetits és que els llocs lligats a tasques rutinàries o fàcilment automatitzables seran els més exposats
En aquesta línia, directius d'empreses com Palantir han advertit que l'auge de la IA pot alterar l'equilibri de poder econòmic entre diferents grups professionals. Tècnics altament especialitzats i determinats rols operatius podrien reforçar-ne la posició, mentre que altres perfils administratius o de suport veuran reduïdes les seves oportunitats dins de les grans corporacions, especialment als Estats Units.
La pròpia evolució de Meta encaixa en aquest diagnòstic: la companyia reorienta la seva estructura cap a equips petits i molt qualificats, confiant que els sistemes d'IA assumeixin una part creixent del treball que abans requeia en equips amplis i repartits per múltiples àrees.
Impacte global i possible efecte arrossegament a Europa
Encara que per ara no s'ha detallat quines regions podrien suportar el gruix dels acomiadaments, l'abast global de l'empresa fa preveure que la reestructuració es notarà a bona part dels seus centres internacionals, inclosos els que té a Europa. Meta compta amb milers d'empleats al continent, amb hubs importants a Irlanda, Regne Unit, Alemanya i altres països on situa tant funcions comercials com unitats d'enginyeria i suport.
Si es confirma una retallada d'aquesta magnitud, els reguladors i els governs europeus seguiran de prop l'impacte sobre l'ocupació local. En els darrers anys, Brussel·les ha posat el focus en la regulació de la IA —a través del futur paquet normatiu conegut com a AI Act— i també en la responsabilitat social de les grans plataformes digitals, de manera que una onada d'acomiadaments lligada precisament a l'automatització podria alimentar el debat polític.
Per als treballadors del sector tecnològic a Europa, aquests moviments envien un senyal clar: ni tan sols els gegants més rendibles ofereixen garanties d'estabilitat a mitjà termini si la direcció considera que lautomatització i loptimització de costos justifiquen un redisseny profund de la plantilla. Molts professionals ja es plantegen reciclar-se cap a àrees amb més projecció —IA, ciberseguretat, ciència de dades— davant del temor a quedar-se desfasats.
Alhora, les empreses europees que competeixen en l'àmbit digital observen amb atenció el que fa Meta. Els gegants de Silicon Valley marquen el ritme en inversió, producte i organització interna, i no és estrany que les seves decisions acabin influint com les companyies europees dissenyen les seves pròpies estratègies d'automatització i reorganització laboral.
En aquest escenari, els sindicats i organitzacions de treballadors han començat a reclamar més transparència i plans de transició per als afectats per l'automatització, demanant que part dels beneficis derivats de la IA es destinin a formació, recol·locació i protecció social, especialment als mercats més regulats com l'europeu.
El que Meta valora —un possible acomiadament de fins al 20% de la plantilla per alliberar recursos i bolcar-los en centres de dades, adquisicions i talent d'intel·ligència artificial— reflecteix un canvi d'època a la indústria tecnològica. Les grans companyies prioritzen la inversió en algorismes, maquinari i experts molt escassos, fins i tot a costa de reduir significativament l'ocupació tradicional. Si finalment es materialitza, aquest ajust no només redefinirà el futur de la mateixa Meta, sinó que servirà com a referència per a la resta del sector als Estats Units i Europa, on ja es dóna per fet que la propera dècada laboral estarà marcada, per bé o per mal, per l'expansió imparable de la IA.
